Interim Management

Kunde: Schweizer Group GmbH & Co. KG, mittelständisches Unternehmen, Automobilzulieferer mit weltweit 7 Standorten

Umsatz: 100 Mio. EURO über alle Werke

Prozesse: Zukauf, Aluminium Druckguss, mechanische Bearbeitung, Reinigung, Montage, Dichtprüfung, Verpackung, Versand, etc.

Produkte: Zylinderköpfe, Getriebegehäuse, Kurbelwellengehäuse etc.

Kunden: Daimler, BMW, VW, viele Automobilzulieferer wie z.B. ZF und weitere

Mein Mandat: interimistische Leitung der Instandhaltung

Ausgangsbasis:

Leiter Instandhaltung verlässt kurzfristig das Unternehmen
Aufgabe der Leitung Instandhaltung müssen weiter geführt werden
Projekte des Kunden mussten geplant und abgearbeitet werden
Prüfungen, Abnahmen und Instandhaltung musste koordiniert und eingetaktet werden
Termine mit Unterlieferanten mussten abgestimmt und eingeplant werden
Team musste geführt und Schichtpläne erstellt werden
SAP Kenntnis war zwingend notwendig, um weitere vorbeugende Instandhaltung anzulegen
Maschinen-Anschlüsse für ein neues Kundenprojekt mussten geplant und umgesetzt werden
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